‏العبار: لا فقاعة عقارية في الإمارات.. وقررنا تأجيل طرح مناقصة برج كبير في دبي

محمد العبار المؤسس والعضو المنتدب لشركة إعمار العقارية أكد محمد العبار، المؤسس والعضو المنتدب لشركة إعمار العقارية، أن السوق العقارية في الإمارات اجتازت اختباراً مهماً في ظل الحرب الإيرانية، مؤكداً عدم وجود فقاعة عقارية في السوق. وقال خلال حوار مع غاي جونسون من بلومبيرغ حسبما أوردت الخليج، "كان الاختبار هذه المرة هو الأزمة الإيرانية، التي استمرت ثمانية أشهر، وأعتقد أنه لو كانت هناك فقاعة عقارية لانفجرت بالفعل"، مشيراً إلى أن المصرف المركزي الإماراتي يتبع نهجاً صارماً في ما يتعلق بالإقراض للشركات العقارية. وأشار إلى أن السوق العقارية المحلية أظهرت قدرة على الصمود خلال الأشهر الثمانية الماضية، مشيراً إلى أن استمرار العملاء في سداد أقساط وحداتهم في مواعيدها، على الرغم من الظروف الراهنة، يعكس متانة السوق وثقة المشترين. وقال العبار، إن إعمار لا تزال تواصل أعمال التطوير والإنشاءات وفق الجداول الزمنية المحددة، فيما تدرس فرص التوسع في أسواق جديدة، وعلى رأسها الهند، وتواصل البحث عن صفقات كبيرة في دبي، ومختلف أنحاء المنطقة. وأضاف أن الشركة تتعامل بحذر مع المرحلة الحالية، في ظل ما وصفه بدخول العالم فترة من التباطؤ وعدم اليقين، مؤكداً أن الاحتفاظ بسيولة مرتفعة ومستويات منخفضة من الديون يمثلان ركيزتين أساسيتين في إدارة الأعمال، خصوصاً في قطاع العقارات الذي يتسم بالدورات الاقتصادية. وأوضح أن إعمار سجلت مبيعات بقيمة 80 مليار درهم خلال عام واحد، في السنة الماضية، وأنها لا تتبع سياسة تقديم الخصومات على العقارات. وأكد أن الشركة لا ترى ضرورة لإبطاء أعمال التطوير، مشيراً إلى أن المقاولين يواصلون العمل وفق المواعيد المحددة، بل إن بعض المشاريع تسير باتجاه التسليم قبل موعدها، كما أن مواد البناء لا تزال تصل إلى مواقع الإنشاءات، على الرغم من ارتفاع كلفتها بنحو 5%. وأوضح أن إعمار مستعدة لمساعدة المقاولين إذا واجهوا صعوبات في تنفيذ أعمالهم. وكشف العبار أن لديه مشروع برج ضخم يعتزم طرح مناقصته، لكنه قرر تأجيل هذه الخطوة إلى حين هدوء الأوضاع، من دون الكشف عن تفاصيل المشروع، أو موقعه. وأوضح أن الشركة تراقب التدفقات النقدية والمبيعات بصورة مستمرة، وأنها أجرت تقييماً لوضعها بعد مرور ثلاثة أو أربعة أشهر على اندلاع الحرب، ووجدت أن الاحتياطي النقدي لديها أكبر مما تحتاج إليه، فقررت إعادة جزء من الأموال إلى المساهمين. وشدّد على أن إعمار لا تعتمد على الاقتراض، وتحتفظ بمستويات مرتفعة من السيولة، في ظل إدراكها لطبيعة القطاع العقاري وتقلباته، فضلاً عن توافر مساحات واسعة من الأراضي في الأسواق التي تعمل فيها، ما يتطلب دراسة العرض والطلب بعناية قبل إطلاق المشاريع. وقال العبار إن لدى إعمار مبيعات متراكمة تبلغ نحو 160 مليار درهم، مشيراً إلى أن العملاء يواصلون سداد أقساط وحداتهم في مواعيدها، وبالمستويات نفسها التي كانت سائدة قبل الحرب. ولفت إلى احتمال ظهور بعض التحديات في التعاملات المباشرة بين المطورين وملاك الأراضي، خصوصاً عندما يجري الاتفاق على سداد قيمة الأرض على أقساط تمتد لسنوات من دون تدخل البنوك، لكنه قال إنه لا يتوقع أن تتحول هذه الحالات إلى مشكلة واسعة. وعلى صعيد التوسع الدولي، توقع العبار أن يتعاظم حضور إعمار في الهند خلال السنوات الخمس المقبلة، واصفاً إياها بأنها قد تكون بمثابة الصين الجديدة للشركة، بالنظر إلى حجم النمو الاقتصادي، ووجود قاعدة واسعة من القوى العاملة، واستمرار النشاط الاقتصادي. وأشار إلى أن الهند توفر فرصاً كبيرة للحصول على مساحات واسعة من الأراضي، بما يتيح تطوير مشاريع كبيرة، ما يجعلها سوقاً مهمة ضمن خطط الشركة المستقبلية. وأكد في الوقت نفسه استمرار أعمال إعمار في مصر وسوريا والإمارات، مشيراً إلى أن الشركة لا تزال تبحث عن فرص استثمارية وصفقات كبيرة في دبي، وأنها تفضل المشاريع الكبرى التي تتيح لها تحقيق قيمة مضافة على المدى الطويل. وفي معرض حديثه عن أسواق المال، أيد العبار الحاجة إلى تطوير أسواق رأس المال في الإمارات وتعميقها، بما يوفر قاعدة أكبر من السيولة، ويدعم قدرة الشركات على التمويل والنمو. وعن قرار إعادة إحدى الشركات التابعة إلى الشركة الأم، أوضح أن القرارات المتعلقة بهياكل الشركات يجب أن تستند إلى مصلحة المساهمين، وتعظيم القيمة لهم، وأن إعادة الشركة إلى المجموعة الأم قد تكون في بعض الحالات الخيار الأفضل لتحقيق ذلك. وعن القطاعات التي يرى فيها فرصاً استثمارية، قال العبار إنه يعمل في ثلاثة مجالات رئيسية، هي العقارات والتكنولوجيا والأغذية، مشيراً إلى أن قطاع الأغذية يتمتع بطلب مستمر، باعتبار أن الناس يحتاجون إلى الطعام يومياً، كما أن أعمال الشركة في هذا المجال تسجل أداء جيداً. وأضاف أن قطاع التكنولوجيا يحقق نمواً لافتاً، لكنه أشار إلى ارتفاع مستوى المخاطر فيه، موضحاً أن شركة واحدة فقط، قد تنجح من بين كل 50 شركة، في حين يرى أن العقارات توفر قدراً أكبر من الأمان عندما تتم الصفقات وفق شروط مناسبة. وقال إن الاستثمار العقاري الناجح يبدأ بشراء الأراضي بأسعار جيدة، والحصول على مساحات كبيرة، وشروط دفع مريحة، موضحاً أن كثيراً من صفقات الشركة تقوم على تقاسم الأرباح مع ملاك الأراضي، بما يقلل الحاجة إلى دفع مبالغ نقدية مقدماً. وأكد أن الدخول المبكر في بعض مشروعات التكنولوجيا قد يحقق عوائد تفوق العقارات، لكنه يرى أن أسلوب إعمار في تنفيذ صفقاتها العقارية يتيح لها تحقيق عوائد قوية، معرباً عن ثقته بقدرة هذا النموذج على الاستمرار خلال السنوات الخمس المقبلة. وفي ختام حديثه، أكد العبار أن إعمار أصبحت أكثر حرصاً على قياس الأثر الاقتصادي والاجتماعي لاستثماراتها في الأسواق التي تدخلها، بما يشمل مساهمتها في الضرائب، وتدريب الموظفين المحليين، ومنحهم الخبرات والفرص المهنية. ‏